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倍增营销团队攻略-四关键

发布时间:2016-08-01 作者:赫柏

  组织倍增第一篇:心态观念
  ◎重复同样错误,却希望结果不同,是最愚蠢的人。
  每晚睡前想一下:今天哪些事情做得不足,明天如何改善。
  ◎成功的人,永不让自己后悔。
  机会来时,别想它会带来什么损失,却要想想:「不把握它,会带来什么损失」!。
  ◎成功的经验是可以模仿的。
  参考成功者的经验,可以减少摸索的时间。切勿自以为是,浪费时间。
  ◎失败,就是希望成功的心不够强烈。
  不断强化成功的意欲,提醒自己:「成功的最大因素是坚持」。
  ◎最常犯的错,就是害怕犯错。
  因为害怕犯错而不做应该做的事,便已经犯了最大的错误。
  ◎直销人的名字叫「热情」。
  任何时候,散发无比的热忱,不断激励和鼓舞周围的人。
  ◎动机的强度,决定行动与坚持的强度。
  不断思考做传销的深层动机,把这个动机的层次不断提升。
  ◎永不要受困于现况。
  不要说「我没办法、我没有其它选择」。只要你愿意,就有机会。
  ◎成功靠计划,不靠运气。
  计划比运气更可靠。
  组织倍增第二篇:直销认知
  ◎直销靠吸引,不是靠推动。
  以身作则,吸引下线自发性仿效,胜过以说话来推动他们。
  ◎没有人不适合做直销,只是未找到正确的方法。
  人人皆适合直销,问问自己有没有认真去学习;更问问自己有没有认真地协助成员。
  ◎做人越成功,直销越成功。
  学习人性、关怀,提高对人的敏感度,则直销事业自然更为顺利。
  ◎专家就是赢家,专业等于竞争力。
  不停强化自己的专业知识和技能,并持续吸收相关的信息。
  ◎行动,是量的基础;量,是致胜的关键。
  思想不如行动,坐言不如起行。提醒自己:「行动,行动,再行动!」
  ◎只要帮助人实现梦想,便能帮助自己梦想成真。
  用心帮助成员达成梦想。越多成员实现梦想,自己的梦想便自然成真。
  ◎成功,是一种气势。
  随时散发自信,并贯彻于下线和整个组织上。
  ◎直销致胜,在于「相信」。
  百分之百的相信,才是最大的力量。怀疑,徒然浪费时间。
  ◎直销可以缩短成功时间,却非不劳而获。
  付出多少,成功时间就缩短多少。切勿想一步登天,不劳而获。
  ◎要爱上直销,否则无法透过它成功。
  真诚地喜爱直销,体会它的优点,并享受直销中成长与突破的过程。
  ◎让事业导向,才能倍增。
  只谈产品或服务,营销团队做不大。要突显商机和制度,才能真正倍增。
  ◎系统化,是省时省力的不二法门。
  把所学的知识系统化,成为一套容易复制的成功模式。
  ◎落实基本功,直销上巅峰。
  直销没有高深的快捷方式,只在于对每个基本动作皆熟能生巧。
  ◎专注,才能集中所有力量。
  切忌三心两意。千万不要这家也做,那家也做,到头来没有一家做得好。
  ◎传递负面讯息,终会反被负面的洪流所淹盖。
  正面讯息向下传,负面讯息向上达。传递负面讯息的人,往往将是最大的受害者。
  ◎直销人,是机会的传递者。
  从心底认同自己的事业可以助人成功。无论对方接受与否,自己都尽了责任。
  ◎直销做不起来,多因不改变或改变太慢。
  自我改变和成长,是吸引人的最有效方法。
  ◎经营直销,首先要学习抗压的能力。
  善用压力,不要被它打败。因为压力能帮助我们加速成功。
  ◎选择所爱,爱所选择。
  做真心喜爱的事业,永不放弃心中的至爱,则成功必随之而至。
  ◎长远经营,不要短线炒作。
  短线炒作只会令自己信用破产,绝对划不来。
  ◎担负社会责任,让直销做得心安理得。
  我们有责任让更多人了解真正的直销。即使别人不认同直销,也正面地告诉他我们对直销的热爱,并它带给我们的成长和帮助。
  组织倍增第三篇:人际沟通
  ◎与人沟通,切忌「理所当然」。
  讲明自己的想法与理由,不要想当然地认为「对方应该知道」。
  ◎先了解对方,然后才要求对方了解自己。
  不断问问自己:「对于成员的需求、个性、想法、梦想,我了解多少?」。
  ◎「真诚」不可或缺。永远保持真心与诚恳,不因老练而冲淡。
  ◎不要尝试讨好每个人。
  不卑不亢,坚守原则。
  ◎对象不同,沟通方法也不同。
  注意对方的惯用沟通方式,而不是自己喜欢的方式或内容。
  ◎让成员知道你关心他,多于关心他的业绩。
  多和成员谈他心里的话,勿只谈业绩或问题。
  ◎要取得信任,须坚守承诺。
  答应成员的任何事,勿只记着,还要写下。领导者言出必行。
  ◎善用幽默。
  幽默,令生活乐观且积极。
  ◎真诚赞美。
  不管任何时候,用心赞美人,营造一个积极正面的环境。
  ◎莫以为「我太了解他!」
  多聆听、关心、沟通和了解你的成员。这都是至为重要的投资。
  ◎先处理心情,再处理事情。
  把情绪处理好,沟通才会顺利。
  ◎永留后路,别说绝话。
  保持风度,情绪来时更要控制用字,避免带伤害性或破坏性的用字。
  组织倍增第四篇:原则关键
  ◎竞争力来自价值,不是产品本身。
  想想,我们能够提供甚么别人无法提供的「附加价值」。
  ◎把别人「泼冷水」,视为激励而非阻碍。
  别人告诉的「不可能」时,只要以事实加以证明,不需激动反驳及受影响。
  ◎目标要有行动来配合,否则只是无意义的期望。
  每定下目标时,必须同时订出具体的行动以及明确的步骤。
  ◎用专业带动产品,不是用产品带动专业。
  先教育后销售。能带给客户正确的观念,就能把产品成功销售。
  ◎倍增,在于发展系统,快速复制。
  整理经验,成为可供模仿的一套系统,用以训练成员。
  ◎成功的关键在速度,不论学习、尝试或行动。
  掌握速度,凡事马上行动,才能让自己不败。
  ◎重复做有效的事,就能重复得到收获。
  永不忽略曾助你成功的因素。业绩停滞,很可能因为已经很久没有落实基本动作。
  ◎信息就是力量。
  短短的笔胜过长长的记忆,劝作笔记,记录有用的信息。
  ◎若安于现状,多说也没有意义。
  成功的直销领导者,能激发人的内在潜能,让他们相信自己有能力追求更高的生命价值。
  ◎回购,是服务之结果,而非服务之目的。
  真诚感谢你的客户,不管喜欢他们与否。
  ◎情绪,最能影响沟通成果。
  别急于争辩、解释或说明。先替对方设想,然后处理事情。静静的聆听、鼓励的眼神和关怀的动作,胜于千言万语。
  ◎协助成员成功,是减少阵亡的最佳方法。
  实际帮助成员规划如何一步一步拥有稳定的收入,而不是好高骛远。
  ◎业绩下降或停滞时,必先处理信心危机。
  未雨绸缪,做好扎根的动作。业绩欠佳时,立即重复基本动作,持续做好教育工作。
  ◎培养忠诚客户。

  开发新客户固然重要,但把既有客户转化为忠诚客户,则更为重要。 

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